Samenvatting
Hoofdstuk 9: Landenrisico en landenanalyse
9.1
De keuze van de internationaliseringvorm
De
twee hoofdmotieven voor internationaliseren zijn:
1
Verhoging van het rendement op het geïnvesteerd vermogen
2
Stabiliseren van het rendement op het geïnvesteerd vermogen
Export
kan worden onderscheiden in twee vormen:
Directe
export: de onderneming bewerkt de buitenlandse markt zelfstandig
Indirecte
export: de contacten met buitenlandse afnemers komen tot stand door inschakeling
van een agent
Manieren
van internationaliseren zijn:
-
Licentieverlening:
een licentiehouder krijgt tegen betaling het recht om gebruik te maken van een
octrooi, een merk of kennis van de licentieverlener
-
Joint
venture: een samenwerkingsverband met buitenlandse bedrijven
-
Directe
investering: het verwerven van zeggenschap in een buitenlandse onderneming via
het opstarten van een dochteronderneming of het overnemen van een buitenlandse
onderneming
Bij
het exporteren van een product moet rekening gehouden worden met een
kostennadeel. Dit moet gecompenseerd worden door een eigendomsspecifiek
voordeel. Voorbeelden hiervan zijn:
-
superieure
kwaliteit
-
technologie
-
sterke
markeringformule
-
bekende
merknaam
Export
is te verkiezen boven een vestiging in het buitenland zolang er geen
landenspecifiek voordeel is. Voorbeelden hiervan zijn handelsbelemmeringen of
hoge transportkosten. Een andere reden van het verplaatsen van de productie kan
het verschil in kostprijs tussen de thuismarkt en de buitenlandse markt zijn.
Nadelen van een licentie of joint venture zijn dat een onderneming zijn
eigendomsspecifieke voordelen kwijtraakt. Een tweede nadeel van deze vormen is
dat er onderhandeld moet worden. Als er onderhandelt moet worden over iets dat
niet direct in geld uit te drukken is zullen de onderhandelingskosten erg hoog
zijn.
9.2
Uitgangspunten en opzet van een landenanalyse
Voor
de keuze van een internationaliseringvorm gaat de analyse van de mogelijke afzet
en productie gebieden vooraf. Alle kansen en bedreigingen worden op een rijtje
gezet, dit is de landen analyse. Een landen analyse zal bij een directe
investering veel grondiger moeten zijn dan bij export omdat hier het risico veel
hoger ligt.
9.2.1
Uitgangspunt: het rendements / risicoprofiel
Het
rendement dat een onderneming in een bepaald land kan behalen hangt
samen met de omvang van de bevolking, de koopkracht van de bevolking en
de economische positie van het land.
Bij
veel landen scenario’s wordt naar twee dingen gekeken:
-
De
economische groei: dit geeft kort gezegd het te behalen rendement
weer.
-
De
maatschappelijke consensus: dit geeft een beeld van het risico
9.2.2
De opzet en inhoud van een landenanalyse
De
landenanalyse bestaat uit twee delen:
1
Macrofilter: De globale selectie van landen aan de hand van macro-economische
gegevens
2
Mesofilter: Na de globale selectie moet de exporteur het land gaan onderzoeken
op bedrijfstakniveau
9.3
Indicatoren voor het verwachte rendement
Indicatoren
voor het te verwachten rendement op macroniveau zijn:
-
Het
economische systeem: de hoeveelheid overheidsregels die een ondernemer in het
buitenland kan verwachten.
-
Het bruto
binnenlands product
-
De
sectorale samenstelling: geeft inzicht in de stabiliteit en in de sterke en
zwakke kanten van de economie
-
Koers van
de nationale valuta
-
Inflatie
9.4
Indicatoren voor het verwachte landenrisico
Landenrisico:
risico dat door de overheidsmaatregelen de ingezetenen van een bepaald land niet
in staat zijn aan hun internationale verplichtingen te voldoen. Dit kan
voorkomen als de overheid wordt geconfronteerd met een deviezentekort, wat
meestal een gevolg is van een structureel tekort aan concurrentievermogen op de
wereldmarkt. Dit kan ook voorkomen als de overheid de betalingen aan het
buitenland blokkeert wat wel eens voorkomt als er calamiteiten zijn.
9.4.1
Het landenrisico voor een exporteur: de landenrisicoanalyse van de Nederlandse
Credietverzekeringsmaatschappij
De
Nederlandse Credietverzekeringsmaatschappij verricht onderzoek naar het
landenrisico van alle landen in de wereld. Het NCM let op de volgende dingen:
-
De
politieke en sociale stabiliteit: van belang voor het deviezengenerend vermogen
van een land
-
De
toestand van de binnenlandse economie: evenwichtige economische groei
-
De
externe positie: is afhankelijk van drie factoren: 1 De omvang van de
internationale reserves
2 De buitenlandse schuld
3 De betalingsbalans
9.4.2
Het landenrisico van een multinational: de Beri-index
Als
een onderneming een dochteronderneming in het buitenland heeft zijn de volgende
risico’s van belang:
-
Het
transferrisico: het risico dat de onderneming geen geld mag overmaken naar het
buitenland
-
De
nationalisatierisico: het kwetsbaar zijn van de fysieke aanwezigheid van de
onderneming
Deze
risico’s worden allemaal bekeken in de Beri-index. Waar voor elk risico een
bepaalde weging is vastgesteld.
9.4.3
Het landenrisico van een bank: de ABN Amro-landenranking
De
bank volgt net als bij een gewone kredietverlening de kredietwaardigheid van de
geldvrager, alleen bij een internationale kredietverlening kijkt de bank ook
naar de kredietwaardigheid van een land. Deze hangt af van de mate waarin een
land zowel aan haar korte als lange termijn verplichtingen kan voldoen. Om de
kredietwaardigheid van een land te kunnen beoordelen onderscheid de bank de
volgende clusters:
-
economie
-
politiek
-
betalingsbalans
-
buitenlandse
schuld
9.5
Beheersing van het landenrisico
9.5.1
Beheersing van landenrisico’s door exporteurs
Een
exporteur kan landenrisico’s beheersen door:
-
De keuze
van de betalingsvorm: -vooruitbetaling eisen
-documentair krediet; de vordering op de buitenlandse exporteur
gaat over op een vordering op de bank
-
Het sluiten van een exportverzekering bij de NCM: Dit is niet voor alle
landen mogelijk, het NCM
publiceert elk kwartaal haar landenbeleid.
-
Grafische
spreiding van de afzet:: naar meerdere landen exporteren, dan wordt het risico
gespreid
9.5.2
Beheersing van landenrisico’s door multinationale ondernemingen
Een
MNO heeft minder mogelijkheden om het landenrisico te verminderen. Wat een MNO
wel kan doen is kijken naar de toe en uittredings kosten, zijn deze laag dan zal
een MNO bereid zijn om een groter risico te nemen. Net als een exporteur heeft
een MNO de mogelijkheid tot geografische diversificatie. Wat een MNO ook kan is
het delen van het risico door samen te werken met andere ondernemingen.
9.5.3
Beheersing van landenrisico’s door het bankwezen
Banken
kunnen het landenrisico beheersen door:
-
Landenrisicovoorziening
-
Variabele
kredietlimieten
-
Verkorting
van de looptijd
-
Het
spreiden en delen van risico’s
-
Syndicaatlening